开栏语

溧阳2018的这一页已经翻了过去，这年，我市在经济社会发展各行各业收获了满满的正能量！尤其在支柱产业之一的建筑业方面，施工产值、税收增速双双超过20%，留下了浓墨重彩的一笔。

建筑业取得如此成绩，得益于市委、市政府超前谋划、科学决策，实施出台《关于实施溧阳市建筑业做大做强做优三年行动计划》，顶层设计释放出活力因子；同时，也得益于作为行业主管部门的市住建委创新举措谋发展、规范行业竞争、优化市场环境、加强行业自律、细化各项服务等各项工作的鼎力助推；更离不开全市广大建筑企业在完成高增长基础上，去年自我负重加压、勇拓内外市场，以一流服务和质量实现自我超越的责任担当。

从本期开始，市住建委联合市新闻信息中心，在本报开设“2018重点建筑业企业巡礼”栏目，对重点建筑业企业近年来的精彩发展历程进行一次较为全面的报道。

2018年实现施工产值104.68亿元，为全市之最，纳税方面也走在全市数千家企业的前列……数字说明最简单有力，龙海建设集团有限公司施工产值多年雄居溧阳市建筑业之首，是溧阳建筑业当之无愧的龙头企业。

不仅如此，龙海建设位列中国建筑业竞争力百强企业172位，江苏省百强建筑企业综合实力28位；一批优质工程获“鲁班奖”“市政金杯奖”及“白玉兰杯”“扬子杯”“金奖海河杯”“中州杯”“钢结构金钢奖”和“军队一等奖”各类奖项；具有建筑工程施工总承包特级，其他专业一级资质8个，具有对外经济合作经营资格；连年被评为“全国优秀施工企业”，江苏省建筑业百强企业、优秀企业、质量管理优秀企业，“国家级重合同守信用企业”“江苏省信用管理示范建筑业企业”“上海市建筑业诚信企业”“天津市优秀诚信企业”“AAA级资信企业”等。

这些成绩属于全体龙海人，也是对龙海建设董事长张龙海科学、规范、高效治理企业的最好诠释！

胸中有格局、肩上有担当、眼里更有建安人的诗和远方！近日通过半天时间采访，董事长张龙海给记者留下深刻印象。

自1984年进入建安系统，一系列岗位锻炼之后位居市建工局副局长，在几乎涉足了建筑业各领域之后张龙海深知，做大全市建筑产业才是自己的目标。而当时正好有个机会放在他面前，2002年企业改制的时候，很多人选择回到体制内，但是张龙海选择了离开体制，自己做企业。他接手当时的龙海建设前身溧阳市建工集团时，集团总产值还不到8000万元，如何把企业做大做强，是他急需考虑的事。

进入新世纪以来，市委、市政府对建筑企业提出以总承包、鲁班奖、特级资质为主要指标的“总鲁特”行业发展目标，十多年来，总承包一级有了，鲁班奖也有了，但我市2012年被中国建筑业协会评为“中国建筑之乡”后，全市没有一家建筑业特级资质企业始终是全行业的一个痛点。

业内人都知道，特级资质是国家对建筑企业的最高认定标准，获得这一认可的建筑企业，在国内外市场中承接大型建设工程业务中“畅行无阻”！

凡事都讲两面性，要获得这一认可，必须对企业经营、构架、科研、财务、创新等各方面进行“全面升级”，而且是一个连续的过程，正所谓欲戴皇冠、必承其重。

正当全行业还在沉默中，规模排在全市前列的龙海集团打响冲刺“特级资质”的发令枪。

“2011年，溧阳已经是江苏省建筑强市了，2012年，溧阳晋级‘中国建筑之乡’，全市那么多建筑企业，一个建筑工程施工总承包特级资质企业都没有，这叫什么建筑强市？”据业内人士回忆，张龙海当时的一番讲话在行业内振聋发聩，一语直中行业痛点。

龙海建设敢于成为溧阳第一家吃螃蟹的企业，张龙海如此豪气之外更有着厚实的底气。早在2008年，张龙海通过一系列大刀阔斧的改革，成功创成总承包。那个时候，总承包评起来也十分困难，从资金，到设计团队，再到专业人才的储备都有严格的要求，只要有一条达不到要求就评不上。

从2013年开始，在市住建委倾力相助下，经过仔细分析、研究，龙海建设对照特级资质四大类、八十多项标准要求，排出几大难点：银行授信、甲级设计院、创新科研。特级资质企业要求单个银行年授信达50亿元流量，龙海上下一心，逐步将下属41个分公司账户统一到建设银行来；鉴于自身设计力量的不足，龙海着重加强这方面人才和力量集聚，冲刺甲级设计院；科研和创新不够，龙海借力国内名牌大学，与重庆大学、东南大学、南京工业大学土木工程和建筑系开展产学研对接，建设国家级建设研发机构……

有志者、事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；苦心人、天不负，卧薪偿胆，三千越甲可吞吴！

经过三年多努力，2017年2月，龙海建设成功获批建筑工程施工总承包特级资质，成为常州首家特级建筑企业，实现了溧阳乃至常州市建筑企业特级资质“零”的突破。

这几年，伴随着国内外建筑行业的快速发展，一心向着远方的龙海建设没有止步。一次在住建委组织的同济大学学习期间，张龙海亲眼目睹了一项被称为BIM（全称Building Information Modeling）的技术，从一张图片开始，立足资源、行为、交付三个基本维度，直至将整个过程交付到客户手中，以数字化方式实现。

龙海建设敏锐地感受到，BIM技术的引入，将是一场建筑行业的革命。“我们总是说，建筑企业要做到科技兴企，那怎么才能做到科技兴企？需要的不就是这样的技术么？”在学习结束不到一个月的时间里，BIM技术就正式在龙海集团落地了，成为溧阳唯一一家使用这种技术的建筑企业。

通过实践表明，该项技术最大的优点是实现模型设计与施工的一体化，各专业协同工作，从而降低工程生产成本，保障工程按时按质完成。

近年来，一方面，江苏省委、省政府对建筑企业提出产业现代化的要求，着力推进以装配式建筑为载体、以“标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用”为方向的建筑产业现代化。另一方面，“263专项行动”中扬尘控制对建筑业施工提出更高的要求，土建占比70%以上的溧阳建筑业现代化势在必行。为此，龙海建设又在建筑产业现代产业园建设方面开始进行探索……

随着事业不断做大，龙海建设作为全市建筑企业的领头雁，也担负着一万多名公司员工的生计重担。目前，集团总体员工规模常年保持10800人左右，集团根据实绩构建科学合理的薪酬结构；在常州地区率先实施“智慧工地”建设，为员工办理工资、补贴一卡通，使他们的合法权益得到有力保障；为溧阳籍1500名核心员工缴纳养老保险，其他人员进行养老保险补助；集团还积极参与光彩事业，赞助全市大型民生实事工程。

“人要有冲劲，企业才有冲劲，龙海建设有多少员工，背后就有多少家庭，只有企业发展好了，员工和员工的家庭才会好，这也是我作为一个企业负责人的责任。”张龙海说。

在溧阳，建筑业一直以来都是支柱产业、富民产业，承载着十万建筑大军的希望和梦想！采访结束前，张龙海，这位有着数十年从业经历的“老建工”脑中依然清晰地记着1992年溧阳获评“江苏省建筑之乡”时的场景：一块匾牌在众人拥簇下，披红挂彩从当时燕山路上的建工局，一路穿过东西大街，送到东门市委、市政府，沿途市民啧啧称赞……

面对未来，虽已年过六旬，但精神和气场十分充足的张龙海道出了龙海建设的心声：路漫漫其修远兮，吾辈将不遗余力，上下而求索！

【转自溧阳时报】